在余姚這個全國著名的“塑料王國”里，擁有國內(nèi)最大的塑料專業(yè)市場——中國塑料城，還涌現(xiàn)著像浙江大豐實業(yè)、浙江舜宇集團等一批知名企業(yè)。通過幾十年的發(fā)展，余姚塑料產(chǎn)業(yè)從曾經(jīng)靜悄悄的“小”市場里，已經(jīng)生長出千億“大”生意。
但在這個特色產(chǎn)業(yè)強勢崛起的今天，受勞動力成本和原材料價格不斷上漲、行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇等影響，余姚塑料制品產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢正在逐漸弱化，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
作為產(chǎn)業(yè)源頭的余姚材料供應(yīng)商張峰也明顯感受到這股寒流，“成本越來越高，利潤又在不斷降低，傳統(tǒng)塑料企業(yè)的路子會越來越窄。”在張峰看來，傳統(tǒng)塑料制品行業(yè)普遍步入了微利時代，若不時刻緊盯市場潮流，很可能會面臨丟失客戶的“險境”。
而余姚的塑料業(yè)困境也在折射整個中國塑料市場。同張峰一樣，許多企業(yè)主也在為低端塑料制品“紅海”競爭的慘烈心急如焚。從昔日“人無我有、人有我廉”到今天的殘酷變局，讓“低小散”的塑料行業(yè)倍感壓力。
中國石油化工股份有限公司副總裁常振勇認(rèn)為，中國的塑料用量雖然已占到了世界首位，但國內(nèi)合成樹脂產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平、成本、結(jié)構(gòu)、機制等方面都面臨著諸多掣肘，存在高端產(chǎn)品開發(fā)以跟隨為主、上下游企業(yè)尚未形成合力、面向海外拓展的集成產(chǎn)業(yè)尚未形成等“軟肋”。
“塑料產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的降低固定成本的盈利模式遇到了極大挑戰(zhàn)，簡單的提高質(zhì)量和降低消耗對提高勞動生產(chǎn)率的貢獻已經(jīng)越來越有限。”中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生在塑博會期間召開的中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇上表示，“是時候要邁向靠自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新來驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的新階段了。”
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